Robert Mayne-Nicholls: “Vamos a empezar a vivir el mundo de los USD$2 por libra”

Según estimaciones de analistas internacionales, el precio del cobre podría enfrentar la caída más importante de los últimos diez años. Escenario complejo que se analizó en el Taller de 100 Días de Minera Los Pelambres.

En la actividad, el gerente general de MLP, Robert Mayne-Nicholls, sostuvo que “tenemos que empezar a olvidarnos de los USD$3 por libra, de los USD$4 por libra, en términos de precio. Yo creo que vamos a empezar a vivir el mundo de los USD$2 por libra y, frente a eso, tenemos que ver cómo hacemos más y cómo lo hacemos mejor”.

Mensaje claro que grafica el actual momento que vive la minería. Y es que, según Mayne-Nicholls, el hecho de que el cobre esté bordeando los USD$1.95, obliga a replantearse la forma en que se están haciendo las cosas. “Partimos revisando los resultados del 2015, que obviamente no nos tienen contentos, porque fue un año muy difícil. Tuvimos muchas vicisitudes que nos fueron complicando y yo creo que tenemos que aprender de todo lo que nos pasó”, señaló durante la jornada donde participaron gerentes y superintendentes de la compañía, instancia que sirvió para analizar los resultados de cada área y los objetivos a alcanzar el presente año.

Para Patricio Mora, Superintendente de Planificación Mina de MLP, el principal desafío está en “diferenciar los problemas que tenemos, las cosas buenas y las cosas malas que hemos hecho el año pasado y poder mantener una disciplina operacional para enfrentar un año que va a ser particularmente difícil”.

Por otra parte, Mora explicó que el 2016 debe centrarse en el trabajo colaborativo. “En Los Pelambres trabajamos muy de la mano con las empresas colaboradoras, entonces tenemos que involucrar a todos en esto, no podemos trabajar como empresas independientes, somos todos un equipo”, argumentó el superintendente.

Pese al complejo escenario, Robert Mayne-Nicholls entregó un mensaje de tranquilidad a los trabajadores de Los Pelambres, haciendo especial énfasis en el compromiso que deben inyectar quienes conforman la compañía, para alcanzar las metas del año que comienza. A modo de ejemplo señaló que “para este año tenemos un programa de producción de 365 mil toneladas con un costo entre C1 de USD$1,20 y USD$1,30, entonces, si logramos producir más, vamos a lograr que ese costo C1 baje y, a la vez, vamos a lograr enfrentar cualquier vicisitud del mercado”.

Complicaciones del mercado que, según el superintendente Mora, deben enfrentarse pese a las exigentes metas que MLP plantea para 2016. “Tenemos que cumplir las metas en términos de producción, de seguridad, de compromisos con los costos y la implementación de los nuevos programas que tenemos”, puntualizó.